Business Process Re-engineering nel Progetto SLOMAT: Un Passo Avanti nel Project Management
Introduzione
Nell’ambito dell’evento “ReThink – Sustainability – Future”, il 3° Forum Nazionale di Project Management, che si terrà il prossimo 18 ottobre 2019, Tecnoacciai presenterà il secondo stato di avanzamento del progetto SLOMAT, enfatizzando l’importanza del Business Process Re-engineering (BPR) come strumento chiave per l’innovazione e l’efficienza anche in un settore maturo come quello della distribuzione siderurgica.
Sezione 1: Il Ruolo Cruciale del BPR nel Progetto SLOMAT
Si evidenzierà come l’introduzione del BPR nel progetto SLOMAT rappresenti un importante passo avanti per Tecnoacciai, puntando all’integrazione di architetture software per snellire i flussi informativi e di controllo. Questo approccio prevede una significativa riduzione dei tempi di esecuzione dei processi di business, quali preventivazione, gestione magazzino e approvvigionamento.
Il BPR permette di affrontare le criticità esistenti nelle soluzioni software legacy, rendendo i processi più efficienti e integrati.
Sezione 2: Tecnoacciai e il Contesto di SLOMAT
Si farà un ripasso della storia e delle capacità produttive di Tecnoacciai, sottolineando come l’azienda si sia evoluta e posizionata come leader nel mercato.
Si enfatizzeranno poi i cinque Obiettivi Realizzativi del progetto, ognuno dei quali contribuisce a un aspetto cruciale dell’innovazione tecnologica e del progresso aziendale, anche questi obiettivi non sarebbero raggiungibili con la stessa efficacia ed efficienza senza il contributo della Regione Puglia attraverso lo strumento PIA P.O.R. FESR 2014-2020
Sezione 3: Implementazione e Risultati del BPR in SLOMAT
Evidenzieremo la metodologia di selezione dei software per il BPR, valutando ERP e WFMS basati su parametri chiave come usabilità, funzionalità e affidabilità; il passaggio dalla versione AS-IS alla versione TO-BE dei processi aziendali, mirando a ridurre gli sprechi e ottimizzare la gestione aziendale.
Sezione 4: Impatto e Futuro del BPR in Tecnoacciai
L’impatto del BPR sulla capacità di monitoraggio da parte del management di Tecnoacciai, con un focus sulla granularità dei processi e sul miglioramento della pianificazione e utilizzo delle risorse. L’impegno di Tecnoacciai per un continuo miglioramento e innovazione, usando gli insegnamenti e i risultati del progetto SLOMAT come trampolino di lancio per ulteriori sviluppi.
Conclusione
La BPR, contenuta nel progetto SLOMAT, segna un punto di svolta per Tecnoacciai, dimostrando come l’innovazione guidata dalla tecnologia possa portare a miglioramenti significativi nei processi di business. L’azienda continua a puntare il faro del progresso, e nel settore della distribuzione siderurgica cerca di essere un punto di riferimento, guidando il cammino verso un futuro sempre più efficiente e sostenibile.
Invitiamo i nostri clienti a scaricare le slides che verranno presentate durante l’evento cliccando il link di seguito riportato (SLIDES EVENTO) e a partecipare attivamente a questa ed altre future iniziative di Tecnoacciai, un’azienda che pone l’innovazione e la sostenibilità al centro della sua missione.